Google Maps Navigation軟體，現在因此將根據距離和預期交通流量，來指引用戶最快到達目的地，不過可惜的是，此功能只限於在導航及即時交通資料都可獲得的北美及歐洲可以使用。麻省理工學院（MIT）資科系學生休斯頓（Drew Houston）就時常遇到這樣的狀況，也因此觸發他創業的念頭。
休斯頓在波士頓的火車站開始寫下第一行程式，但很快的，他便意識到這個服務可以讓不少人也跟著受益。他和現任技術長的費爾多西（Arash Ferdowsi）共同創業，發展名為Dropbox的線上檔案儲存與分享服務。
Dropbox不但可以幫助用戶同步儲存和更新多台電腦上的文件、資料，還可以透過雲端運算來備份資料，用戶也可以使用各種連網裝置來存取。很多網友愛上Dropbox的簡潔，不但不需要煩冗的安裝程序，存取速度快的特性更被許多人稱道，再加上免費2GB的儲存空間，使得它在市場上迅速卡位。
2007年6月，他們獲得了Y Combinator提供的種子基金。同年9月，又從Sequoia Capital、Accel Partners和Amidzad Partners得到720萬美元的融資。Dropbox在2008年的TechCrunch50大會正式發表，立刻獲得一陣好評。
不僅如此，Dropbox的會員人數也扶搖直上。從2009年4月的100萬、9月的200萬，到2010年1月歡慶突破400萬大關，再到6月的600萬，Dropbox不斷締造新紀錄，也可看出這項服務有多麼受到用戶愛戴。
在推廣Dropbox的過程中，執行長休斯頓坦承用過很多方法，包括聘請公關公司和購買Google AdSense關鍵字廣告，但是這些措施的效益都不明顯。反而是病毒式行銷和口碑行銷，幫了Dropbox一個大忙。每個Dropbox的用戶可獲得免費的2GB空間，只要推薦一名好友成功註冊，就可增加250MB的儲存空間。
積極參加各類創業大賽也是惠而不費的宣傳手法。Dropbox就成功贏得了Crunchies 2008 Award的最佳新創業產品大獎，隔年又獲得最佳網路應用獎，也成功帶來大量的名氣，更吸引主流媒體爭相報導。
從創意的發想到坐擁超過600萬名會員，Dropbox創業團隊只花了不到4年的時間。他們的成功關鍵在於抓住用戶的需求，而且把使用體驗做到近乎完美，簡單的產品策略搭配縝密的口碑行銷，僅花小小的成本就獲得了大量的會員規模。
Google曾經於2009年時，推出了社群搜尋功能，在頁面底部整合像是照片或部落格等，朋友創造內容的搜尋結果。時至今日，Google的社群搜尋終於將更進一步升級，把Flickr、Twitter、與Quora服務中，朋友分享的資料也整合進來。
首先，Google社群搜尋的結果，將不再只是出現在底部的不顯眼位置，而是如上圖所示一般，融合在整個搜尋頁面之中，並註解此連結或搜尋結果是由朋友所分享。此外，任何在Flickr、Twitter、以及Quora上被朋友分享的內容，在搜尋結果中也會註解，例如你的朋友如果在Twitter上分享了一個連結，而你的Google帳號也連結到了Twitter，那麼就可能如下圖般，看到你的朋友在Twitter上分享此內容的註解。
最後，用戶對於社群搜尋中會顯現哪些內容，也掌握有更多的控制權，Google不但能針對Twitter及LinkedIn等熱門服務，找出它認為是用戶的帳號，並詢問是否要加入，還能在選項頁面中選擇，是要公開還是私下地將社群個人檔案連結至Google帳號。
值得注意的是，Google此次的社群搜尋升級，並未像Bing搜尋引擎一樣，把Facebook的"讚"資料涵蓋進來，不過Bing和Facebook都是Google的頭號敵人，因此也難怪Google會選擇先和Flickr、Twitter、以及Quora合作了，而Google只表示，他們對於納入任何可公開取得的內容都有興趣。
對於最近遭逢文字工廠侵襲的Google來說，此時提供更個人化的社群搜尋結果，是再好不過的時間點了。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
